本报碌曲讯 效能风暴行动启动以来,碌曲县高度重视,周密安排,强化措施,扎实推进,取得了一定成效。
双岔林场在活动中掀起再学习、再认识、再动员高潮。第一阶段的工作总体上有四个特点:一是组织领导得力,抽调得力干部职工开展工作,结合林业单位和天保工程实际制定了实施方案。二是行动迅速,工作扎实。在召开动员会的基础上,干部职工做了精心准备,把着力点放在了提高认识、统一思想上,加强自觉性,提高主动性,增强责任性,确保了活动扎实有序推进。三是学习内容丰富,教育引导的针对性较强。在《实施方案》规定学习内容的基础上,结合各自工作职责,岗位要求,有针对性地增加了学习教育内容。把效能风暴行动与“双联”行动、保持党的纯洁性教育以及创先争优活动有机结合,把效能风暴行动作为推动林业各项工作发展的强大动力和保障,以行动促工作,以工作业绩检验行动成效,努力扩大效能就是形象,效能就是品牌的效应。
县草原工作站紧密结合实际,采取得力措施,扎实推进工作任务的落实,确保效能风暴行动取得实效。一是工作重点突出。围绕中心工作,以“三个开展”为抓手,确保效能风暴行动取得实效,开展“治庸”、“治懒”、“治散”活动,加强效能管理,提高工作效率。开展创建“党员先锋岗”活动,充分发挥党员示范带头作用,促进活动深入进行。开展调研活动,广泛征求干部职工意见,加强领导班子建设。二是督查措施落实。县第二督查组采取明察暗访、召开座谈会等方式对活动开展情况进行督查。加强组织纪律问责。纠正个别党员、干部职工组织纪律性不强,自由散漫等问题。对督查中发现的个别工作人员上班迟到现象给予通报批评,并责令做出书面检查,起到了良好的警示作用。对照工作职责严查各自工作进度计划落实情况。三是活动成效明显。随着效能风暴行动的深入开展,全站干部职工的干事能力和综合素质得到进一步提高,组织纪律性进一步增强,精神状态更加饱满,勇于进取、开拓创新、爱岗敬业、遵章守纪、求真务实的良好风气已成主流,工作呈现稳步推进的良好态势。
县疾控中心效能风暴行动强推进、重实效。自活动开展以来,县疾控中心机关作风悄然转变,工作人员的笑容多了、问候多了,“庸、懒、散、慢”的“机关病”不见了……该中心对症下药、治庸治懒,扎实有效地推进效能风暴行动,切实解决作风效能方面存在的突出问题,着力优化服务发展环境,取得了明显成效。
行动上求实效。按照效能风暴行动活动要求,分工明确,各司其职,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。特别针对干部员工工作作风方面存在的“庸、懒、散、慢”的问题,采取全面查摆和重点查摆相结合、开门纳谏查摆和自查自摆相结合、窗口查摆与个人查摆相结合的方式,扎实组织开展了查纠结合的整治行动,实现了“四个明显变化、一个新的提高”,即服务意识明显转变,服务作风明显改进,服务效能明显提升,服务能力明显增强,农牧民群众的满意度有新的提高,确保了措施落实到位、工作责任到位、工作质量数量完成到位。
宣传上造声势。利用报刊等及时宣传报道开展效能风暴行动的动态、做法及阶段性成效,利用业务技能学习培训等载体,加大干部宣传教育力度,以学习强素质,向素质要效能,在中心上下初步形成了“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围。截至目前,制作活动宣传专栏一个,悬挂宣传横幅一条,编印简报8期。
整改上促提高。按照效能风暴行动总体部署,认真对照“六查六看”内容,中心各科室采取开门纳谏、上门征询等方式,全体干部员工结合各自岗位性质和工作特点,对照履行职责、执行制度的实际,深入查找自身在效能建设和作风方面存在的突出问题,对查找到的问题,认真剖析根源,制定可行、符合工作要求和自身发展的整改方案,明确整改措施和整改时限,有力促进了作风转变。
工作上抓落实。在进一步完善干部绩效考核管理办法、职工请销假制度、AB岗工作制度、离岗公示制度等管理机制的基础上,实行四项督查机制,公开通报,对存在问题的职工进行谈话告诫,并限期整改,以查促纠,极大地改变了机关作风,优化了发展环境。(沈江平)
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