2011年以来,舟曲县紧紧抓住中央组织部在“8·8”泥石流灾害发生后对口帮扶的历史机遇,按照“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的总体要求,先后组织近1000名县乡村三级干部分赴江苏省无锡市、宜兴市、江阴市等地参加考察学习和挂职锻炼,切实做到了干部培训有计划、有经费、有特色、有实效,使干部综合素质明显提升,干部队伍活力明显增强。
多举并施 保障培训有序推进
“万事开头难”。安排千名干部到千里之外的沿海经济发达地区考察学习,既是舟曲县也是全州干部教育培训史上的一件大事,也是饱受灾难创伤后全县各级领导和干部非常期盼的一件大事。在省州委的关心支持和积极沟通协调下,2011年4月下旬,该县“千名干部培训”工程正式拉开了序幕,一场备受关注的千里千人大培训大学习行动,在紧张、细密、规范的工作中得到有序开展……
为确保赴外培训学习有力有序有效进行,县委组织部集思广益,充分借鉴其它地区赴外培训经验,精心组织,多举并施,切实为千名干部赴外培训的有序进行提供有力保障。合理安排培训班次,每年培训2期,上半年、下半年各1期,每期分三批,每批科级干部100名,村干部100名,第三批为县级干部和组工干部50名。精心组织培训工作。县赴外培训工作领导小组办公室,在每期培训班赴江苏之前都召开会议,统一思想,明确任务,强调纪律,并安排一名组织部副部长担任班长负责带队,并遴选出政治素质强、责任心强的学员组成班委会；赴外培训的前半个月由办公室安排赴外培训的人员,并负责订购车票、机票,切实做好服务保障工作。严格实行培训考评。县委组织部在“训前”对每名学员建立培训档案,对每名参训学员提出学习要求；“训中”由带队人员对每名学员的学习情况全面掌握、详细记录,并抽查学习笔记,各方面表现好的学员授予“优秀学员”称号,表现差者全班通报；“训后”逐一检查验收每名学员的心得体会和理论文章。着力加强培训管理。建立健全培训班临时党支部、班委会制度,实行学员考勤点名、跟班监督等制度。同时,把严守培训纪律作为学习取得成效的重要保障,严格加强学员管理,严格要求每名学员完成学习考察任务,按照培训地规章制度办事。每期培训班留下来的20多名挂职干部按照《舟曲县赴外挂职干部管理办法》要求,在各自不同的岗位上,不断学习先进经验,广交朋友,宣传舟曲,促进了相互沟通、联系和交流。
跟踪问效 确保培训取得实效
为确保培训学习取得实效,宜舟两地高度重视,从严要求,强化管理,为做好培训学习工作倾注了大量心血。
丰富培训内容。坚持把丰富培训内容、拓宽培训领域作为重点,采取课堂授课和现场教学相结合的方式进行,重点介绍东部发展经验,并从构建服务型政府、提高政府管理能力,继续解放思想、深入贯彻科学发展观,危机管理与突发事件应对,环境保护与生态文明建设、领导干部的心理调适媒体沟通的智慧与艺术等方面作了专题报告,以突出干部培训的适用性、针对性、超前性、指导性、实效性,不断提高各级各类干部的政治素质、业务水平和解决突发问题的能力。
创新培训方式。坚持把创新培训方式作为干部培训工作的着力点,通过日常学习积累、专题培训提高、实践锻炼运用、考核管理规范,不断提高培训的质量和效果。采取个人自学、专题讲座、实地考察、挂职锻炼等多种形式,多渠道、全方位开展干部教育培训,帮助领导干部提高了理论素养,掌握了科学的思维方法,增强了战略思维能力、开拓创新能力、统筹协调能力、驾驭全局能力和做群众工作的能力。加强跟踪问效。为强化学用结合,县委组织部严格实行跟踪问效制度,每期培训结束后都留意观察,看干部是否通过培训在思想上有进步、工作上有思路、作风上有改变。同时,由学员自主选择调研课题,在具体实践中完成调研报告,真正实现学习成果向实际工作能力的转化。另外,将每名参训干部在赴外培训期间的表现作为年度考核、评先选优和干部选拨任用的重要依据,有效保障了干部教育培训取得实实在在的效果。
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