本报卓尼讯 自脱贫攻坚工作开展以来,卓尼把工作机制创新作为推进脱贫攻坚的重要抓手,健全完善各项工作机制,制定出台了目标任务、重点工作、政策措施、责任分工“四合一”清单,明确县级领导、各乡镇和县直部门主要领导工作任务和责任。大力推行“县级干部包片抓乡、科级干部包村抓组、双联干部和驻村干部蹲点包户”和“不脱贫、不脱钩,不小康、不罢休”的双联帮扶机制,建立周报告、月调度、季通报和年终考核工作机制,保证各级干部“下得去、蹲得住、干得实、能成事”。立足解决“谁来扶”这一难题,有效整合双联干部、挂职干部、大学生村官、乡镇包村干部等帮扶力量,不但在省定42个贫困村组建驻村帮扶工作队,而且在33个非贫困村组建驻村帮扶工作队,统一工作要求,统一加强管理,统一监督考核,有效解决了非贫困村帮扶力量不足的问题。在全州率先实施“非公企业助双联行动”,组织发动37家非公企业帮扶10个乡镇,43个村组,297户贫困户,10名贫困大学生,每年帮扶资金达500万元以上,助力脱贫攻坚向纵深推进。
(咸福强 李雪梅)
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