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拉沟走在康庄大道上
——州住房公积金管理中心驻村帮扶工作侧记


甘南日报新闻 时间: 2020年07月01日 来源: 甘南日报
作者:党旗红 产业兴 生态美


  任红军

  2017年,州住房公积金管理中心遵照州委、州政府统一调整部署,精准帮扶舟曲县立节镇拉沟村。三年来,州住房公积金管理中心提高政治站位,坚持以党建引领促脱贫,文化旅游促转型,公司运营富百姓,让拉沟村走出了一条从贫困村农户转型成为现代企业股东,从贫困村转型成为乡村文化旅游专业村的新型脱贫之路。
党建引领促脱贫
  始终坚持以党建为抓手,全面帮助拉沟村加强村党组织建设,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,真正做到党建引领脱贫。通过结对共建,党建带群建,充分发挥1个党总支、9个党支部和单位工会、团委、妇联等党群组织力量,由党总支统筹安排,党支部和工、青、妇牵头组织落实,建立每周末驻村帮扶“主题党日”活动常态化机制,全体帮扶干部职工一方面驻村开展帮扶工作,一方面食宿在村里,以消费扶贫的方式,为帮扶村增收。
  立足于“绿水青山就是金山银山”,州住房公积金管理中心工会、团委和驻村工作队一起向全村79户人家每户发放4张远红外线电炕板、春秋两季树苗,在本村林缘地头和滑坡地带植树47.6万株,修筑河堤保障饮水安全、保护生态环境,指导村民种植蔬菜,发展手工技艺、土特产品,注册商标,走品牌化、组织化道路。中心妇联积极组织村妇女群众发展手工刺绣、鞋垫等小手工产业,广泛开展“美丽庭院”创建、“我是农家厨艺手”等比赛活动,实现了“党建带妇建,带红半边天”。
文化旅游促转型
  自帮扶之始,州住房公积金管理中心党组就把文化旅游作为扶贫帮扶拉沟村的抓手和突破口,通过调研梳理归纳了拉沟村历史遗迹文化、自然景观文化、本村民俗文化、现代文明文化“四大文化旅游资源”,策划拉沟旅游景区栈道和石砌文化观光路,策划约停泊三百辆车的村文化旅游停车场和“我在拉沟村等你”文化主题广场等。以绿色发展理念为切入点,将拉沟村文化旅游、乡村旅游作为村支柱产业,立足“治荒、增绿、添风景、减灾害、增收入”和“少动土、多利用,少投资、增收益”的投资开发理念,打造拉沟村“原汁、原味、原始、原生态游”的旅游专业村。
  州住房公积金管理中心通过村集体企业拉沟村文化旅游投资开发公司,为拉沟村策划打造配套民宿设施,对符合条件的闲置房屋进行统一策划设计改造,于2019年打造了5家民宿,拥有床位34张,同时先期开办了拉沟村景区集中式第一餐厅,可同时接纳30余人的游客团队。
  今年以来,州住房公积金管理中心组织党员通过连续开展的周末驻村帮扶“主题党日”活动,及时发现帮扶村民宿、餐厅管理服务中存在的问题,提出解决的思路和措施。同时,为拉沟哺醉酒、拉沟梅花椒、虎年笼屉、桃红刺绣、生生马勺等特产的加工、包装、定价、销售出谋划策,为村公司、民宿、餐厅制定经营标准,制定监督执行制度规范。通过面对面、心贴心、手把手地进行指导,达到在实践中培训的目的,不断规范村公司运行运营。
公司运营富百姓
  2019年6月6日,夜幕降临时,立节镇拉沟村党群活动室里,来自全村79户村民代表和州住房公积金管理中心驻村帮扶工作队成员共计80余人齐聚一堂,共同商议决定了全村有史以来第一件“洋气”的大事——成立以拉沟村全村79户为股东的现代企业——舟曲县立节镇拉沟村文化旅游投资开发有限责任公司。
  拉沟村79户人家以资源入股的方式,从贫困村农户转型成为现代企业股东,让“沉睡”的资源得以“唤醒”,让昔日扶犁耕田的农民,变成今日入股分红的股民。公司严格落实现代企业法人治理结构,村支部书记任董事长,村主任任总经理,选举德高望重的老党员任监事长,“两委”成员和优秀党员以及驻村工作队队长担任董事、监事。实行统一管理运营和服务营销,严格落实董事长、监事长、总经理、董事、监事的职责。从真正意义上摆脱了村集体经济“空壳”现象,成为了村级“三变”改革的拓荒者。
  如今的拉沟村,村民拔去了思想穷根,树立了主体意识,最大限度激发了脱贫攻坚内生动力,变“要我脱贫”为“我要脱贫”。相信通过“党支部+公司+产业组织化”的拉沟村模式,“我在拉沟村等你”将成为藏乡江南的又一张名片。拉沟村也一定会成为乡村文化旅游企业法人治理、公司化规范运营的示范,在更大范围发挥引领作用。党旗红、产业兴、生态美、百姓富,如今的拉沟村正在全面小康的康庄大道上大步前行。
 
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